Friday, February 8, 2013

Бункерное мышление

На планете - самым лучшим местом для проживания (и естественно самым недешевым) является самое безопасное место, не видимое ничьему глазу, не обследованное и не записанное никаким светским органом, но при этом высокотехнологически выполненным местом лучшего класса, стиля с характерной лучшей инженерной продумкой каждого аспекта проживания в нем. И только глупые не стремятся к этому.

Размер имел и всегда будет иметь значение - площади проживания должны быть во-истинну рассчитаны для достаточного вмещения как минимум нескольких человек. Выделение большего пространства на лицо создаст должный комфорт для должного подчинения во времена настоящих потребностей в изоляции

Система хранения продуктов и других потенциальных средств поощрения должна быть продуманна особенно тщательно для обеспечения максимальной невозможности получения доступа к системе теми, кто будет пользоваться убежищем.

Также конструкция жилища должна быть устроенна целостным образом, так чтобы не было ни малейшего сомнения или любых внешних желаний.

Заставить сделать это немедленно

Скорость это преимущество. Скорость - лучшее лекарство против промедление.
Давление: генератор скорости. Осуществляя давление на других, готовность быть под давлением самому - необходимость. Но проявление лени - это тоже назойливая повседневность, поэтому использование разного собственного настроения - как лени так и чувства неотложности - это и есть умение заставить себя уметь заставлять других. Это и есть значение правила "быть на чеку всегда".

Вполне нормально тренироваться именно на повышении прибавочной стоимости. Очевидно всегда есть какой-то денежный ресурс затраченный на сотрудника умножающийся на 2 из-за такой же необходимости менеджмента потребностей созданных необходимостью его работы (за исключением его почасовой оплаты).

Китайский техпроцесс менеджмента. Необходимость применения высокоотлаженного конвеерного производства на примере таких стран как Китай и постоянное сравнение с их условиями - существенная необходимость для сравнения.

Люди должны создавать прибавочную стоимость, и те кто не создает ее - очень плохо работают и не заслуживают и половины оплаты труда.